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在平凡的崗位上彰顯精彩 ——記嘉立荷飼料有限公司黨支部書記、經(jīng)理葛孔福

來(lái)源：天津食品集團(tuán)

在平凡的崗位上彰顯精彩
——記嘉立荷飼料有限公司黨支部書記、經(jīng)理葛孔福

葛孔福， 1964年出生，中共黨員，1986年7月畢業(yè)于河南安陽(yáng)農(nóng)校，畢業(yè)后入職東郊奶牛場(chǎng)當(dāng)飼養(yǎng)管理員，2007年至今任天津嘉立荷飼料有限公司黨支部書記、經(jīng)理。一直以來(lái)，他以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)飼料公司的各項(xiàng)工作，不斷提高飼料公司干部職工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。2015年2月被評(píng)為天津市“建設(shè)美麗天津”節(jié)能環(huán)保標(biāo)兵；2016年4月獲得“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
葛孔福參加工作以來(lái)一直奮戰(zhàn)在奶牛行業(yè)，1986年畢業(yè)后葛孔福無(wú)論身處何種崗位、何種職業(yè)，始終本著“干一行、愛一行”的精神，時(shí)刻把黨的信任作為自己不斷前進(jìn)的新起點(diǎn)，不折不扣、盡心盡責(zé)做好自己的本職工作，年年超額完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持產(chǎn)品100%的合格率。

“我亦無(wú)他，唯手熟耳”
葛孔福本是搞飼養(yǎng)出身，剛步入飼料行業(yè)的他可以說是門外漢，但是他上進(jìn)、不服輸，不懂的地方他就虛心向同行學(xué)習(xí)，找當(dāng)?shù)氐恼毮懿块T及時(shí)了解相關(guān)政策……正是這種不怕苦、不服輸?shù)木褚恢敝С炙靶小８鹂赘２粩嗉訌?qiáng)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理，從購(gòu)進(jìn)原料、組織生產(chǎn)、化驗(yàn)、入庫(kù)、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)范的制度實(shí)施。他始終以“品質(zhì)至上”為工作原則，從2007年到2016年，九年如一日，每天一大早，他都會(huì)習(xí)慣性的到飼料公司大門口，通過眼睛對(duì)原料的顏色、形狀、有無(wú)霉變、蟲蛀、結(jié)塊、異物和摻雜物等進(jìn)行觀察，通過手握和手指捻磨等觸覺來(lái)辨別原料粒度大小、硬度、含水率，同時(shí)還可感知是否含有沙子、石子等摻雜物；通過嗅覺來(lái)鑒別飼料有無(wú)霉變、腐臭、氨臭等。他的這一技能，總被人們投以敬佩的目光，大家都贊他為飼料界的牛人。但是他卻總是謙虛的說：“這沒啥！”。大概葛孔福正如賣油翁說的那句“我亦無(wú)他，唯手熟耳”，他做的這些工作看似輕松，其實(shí)都是他長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)積累、苦練的結(jié)晶，包含著大智慧。

“兩關(guān)一率”，品質(zhì)保證
2007年11月，葛孔福被嘉立荷集團(tuán)任命為飼料公司經(jīng)理，自上任以后，他以“兩關(guān)一率”為工作抓手，全方位保證和提升飼料生產(chǎn)工作水平。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。葛孔福要求化驗(yàn)室不僅要對(duì)飼料常規(guī)營(yíng)養(yǎng)成分進(jìn)行分析，而且還能夠?qū)υ鲜欠駬诫s使假或污染進(jìn)行檢測(cè)，合格的原料才準(zhǔn)許入庫(kù)，不合格原料“零使用”。他還要求卸貨過程中100%不留死角的對(duì)原料二次取樣，很多時(shí)候他都會(huì)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)于原料的存放，他專門定制了原料托盤，不但防潮而且還便于管理，原料和成品均嚴(yán)格執(zhí)行先入先出的原則，化驗(yàn)員要定期對(duì)存放的成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)。這種一絲不茍的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保了飼料公司原料入庫(kù)和成品出庫(kù)合格率均為100%。
嚴(yán)控成本關(guān)。自2007年以來(lái)，葛孔福在全廠范圍內(nèi)號(hào)召開展“小改小造、修舊利廢，勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”活動(dòng)，在全廠形成像空氣一樣無(wú)處不在的降低成本的節(jié)約行動(dòng)，維修工人在忙完自己的工作之余，運(yùn)用舊的機(jī)器，經(jīng)過拆修組裝成可以使用的機(jī)器繼續(xù)使用。2015年，利用廠里四臺(tái)已壞的減速機(jī)組裝成了兩臺(tái)正常使用的減速機(jī)。這種節(jié)約成本的堅(jiān)持，先后累計(jì)為企業(yè)節(jié)約資金近百萬(wàn)元。
提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。為提高產(chǎn)量，葛孔福從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率入手，采取了合理調(diào)配生產(chǎn)時(shí)間、加強(qiáng)日常設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、保證生產(chǎn)品種均衡、做好第二天生產(chǎn)準(zhǔn)備、推廣熟練技能比賽、加強(qiáng)生產(chǎn)率考核、嚴(yán)把進(jìn)貨渠道等一系列措施，切實(shí)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。以2015年為例，平均月產(chǎn)飼料4524.81噸，勞動(dòng)生產(chǎn)率為22.56噸/小時(shí)，比標(biāo)準(zhǔn)的15噸/小時(shí)，每小時(shí)產(chǎn)量超出7.56噸，2015年全年共超額完成產(chǎn)量54297.71噸。
狠抓黨建促進(jìn)發(fā)展
作為支部書記的葛孔福，在抓好生產(chǎn)工作的同時(shí)，始終牢記自己的書記身份，在平時(shí)的工作中，他都以黨員的條件來(lái)嚴(yán)格要求自己，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感。

2011年擔(dān)任飼料公司支部書記以來(lái)，他狠抓黨建工作，以黨建工作促發(fā)展。他認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開人才儲(chǔ)備，作為支部書記，他始終堅(jiān)持“以人為本”的用人之道，把用好用活人才作為人才工作的永恒主題。工人上崗前都要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，一方面對(duì)于操作知識(shí)及操作安全方面進(jìn)行培訓(xùn)，另一方面要讓他們對(duì)品質(zhì)控制有所了解，在生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)把握控制質(zhì)量，對(duì)小料投放員更要進(jìn)行全面細(xì)致的培訓(xùn)。同時(shí)，他還注重以黨支部建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，注重黨員發(fā)展工作，“每個(gè)生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)都有黨員，每個(gè)黨員都是一面旗幟”是他在支部建設(shè)中的目標(biāo)。他嚴(yán)格把控發(fā)展黨員的每一個(gè)步驟，認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一份材料，還吸收了多名農(nóng)民工加入黨組織，充實(shí)壯大基層一線黨員隊(duì)伍。
三十多年的工作中，葛孔福始終恪守著“奉獻(xiàn)不言苦，追求無(wú)止境”的人生格言，在工作中力求率先垂范、情系員工、踏踏實(shí)實(shí)、潛心為民，用實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨員的本色，在平凡的崗位上用自己的心血默默譜寫著令人信服的、平凡的感動(dòng)之歌。

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